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華航罷工-新舊領導對決

華航罷工從24日凌晨0點開始,經過長時間的協商,在同日晚上9點,勞動部次長郭國文表示7項訴求有初步共識,在晚上10點45分結束罷工,27日恢復正常上班,新的經營團隊由何煖軒率領來跟空服員職業工會進行日後的協商,而前任華航總經理張有恆卻對這次罷工堅決反對空服員訴求,並且被段宜康爆料在抗議靜坐時舉辦歡送會,而不是馬上去處理罷工事項,讓民眾感到憤怒!華航的下一步該怎麼走呢?難題才正要開始,新的經營團隊頂得住工會及輿論的壓力嗎?

堅持不讓步

張有恆在民國104年8月3日就任華航總經理,曾任民航局局長、成大管理學院院長等,具備豐富航空運輸經驗,剛上任的三大目標,提升飛安、幸福企業、培訓人才,但罷工活動至此,這些目標好像挺諷刺的。在6月初已經與機師工會達成勞資爭議的共識,但空服員的訴求就如同漠視,繼續維持公司的政策並且上火線說明。


在22日工會投票結果是通過罷工,行政院長林全希望張有恆能積極處理,結果還是造成空服員在24日開始罷工,張有恆也開記者會聲明堅決不讓步對工會的訴求,行政院長林全不滿張有恆不受協調指揮,最後也不接新任董事長何煖軒及交通部長賀陳旦的電話,非常不滿張有恆的處理方式,也被立委爆料開歡送會,在24日早上7點行政院宣布張有恆被撤換,中午時刻張有恆與孫洪祥發表聲明《給員工暨社會大眾的一封信》「一天為華航人,終身為華航人,天佑華航。」張有恆被批評說危機處理能力不佳,這次罷工事件以及希臘不給落地權的處理。

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從張有恆的情緒聲量來看,從罷工前的醞釀到罷工事件結束,整個事件的情緒聲量都是負面,其中負面情緒最高點的文章就是《Fw: [新聞] 空服員罷工、政院火了! 今要拔掉華航》

脖子架著刀去談判

23日早上何煖軒受令接任華航董事長,過去曾任桃園捷運董事長,相當不光榮因為至今尚未通車,內容牽扯太多問題。剛上任就馬上去處理罷工事件,何煖軒表示在罷工前就積極與張有恆聯絡,但對方都已讀不回,也有新聞說《何煖軒要求恢復報到舊制 華航高層不買帳》《抱怨華航前高層 何煖軒:脖子架著刀去談判》《何煖軒秀簡訊 痛批前老總搞砸》,到底那些高層這麼大膽?馬上撤換張有恆,當罷工開始後,資方立場整個翻轉,何煖軒就說「我是脖子架著刀去談判」,所幸最後溝通協商成功,讓罷工事件可以落幕。何煖軒都說自己救火經驗豐富《預計今接華航董事長/何煖軒火線任務…我救火經驗豐富》未上任就處理這件大事,能夠馬上積極處理大家都給予正面看待,但後續華航內部的整頓,要看這新官上任有三把火嗎?

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在何煖軒情緒聲量來看,在罷工事件當下是正面情緒居多,《[社會]哭了!笑了!華航空姐22小時贏得四張「白紙黑字」承諾》這篇正面情緒最為代表,空服員職業工會訴求成功,何煖軒的承諾及正面處理,值得讓人讚許。但27日負面情緒升高,是華航企業工會也開始出來吵《協商破局! !華航企業工會:7月1日依法請假。》,當初極力反對罷工,如今又跳出來,讓人覺得有蹊蹺。

至今還在吵什麼?

首先我們先釐清,華航目前有兩個工會,分別為「桃園市空服員職業工會」「華航企業工會」,前者是這次罷工事件的主導,而後者在罷工事件極力反對罷工,後者也有個別稱就是「資方工會」,往往勞動階層的訴求,都會變成無消無息,所以演變成今日的罷工事件。當看到前者工會的罷工成功,也想搭便車來鬧新任董事長《華航企業工會反常挺勞工 他爆背後目的…》,在27日華航企業工會與何煖軒協商破局,不排除7/1日集體休假罷工,何煖軒希望能給予時間研究。《[新聞] 華航地勤怒了!今見何煖軒 不排除也罷工》《[新聞] 地勤怒吼 何煖軒:這些委屈不是我上班後》鄉民認為這工會就是想搭便車,當初被摸頭說好,如今看到別人成功就見不得好,也提供這張罷工前後的圖片,超級諷刺!這工會根本怪怪的。也有地勤跳出來《[新聞] 籲理性看「資方工會」活動!華航地勤:7/1櫃檯見》到底會不會支持資方工會呢?潮水退了就知道誰沒穿褲子。

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新舊領導對決

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張有恆跟何煖軒情緒聲量比較,關鍵就在罷工事件的開始,何煖軒上來救火因此聲量能如此的高,至今尚有許多問題要何煖軒要來處理,張有恆與孫洪祥會不會就此遠走高飛呢?《華航罷工虧損 立委要求究責前董總座》讓我們關注下去。

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從這次事件看來,何煖軒(33.47%)正向聲量比率高於張有恆(28.14%),張有恆負面聲量比率高達51.76%,可以猜測出這次罷工事件的處理,何煖軒危機處理能力是優於張有恆,何煖軒認為要盡速處理減少損失。

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從這次熱詞來看,「總經理張有恆」、「華航企業工會」、「董事長孫洪祥」這些看來都是關鍵新聞詞,張有恆的處理、孫洪祥的聲明及歡送會,以及華航企業工會也想出來討便宜,到底7/1華航資方工會的集體休假會執行嗎?何煖軒上任後的難關接著來,他會如何處理下去呢?如果處理不好會變成下個桃園捷運嗎?讓我們拭目以待!

 

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資料來源:ptt, Mobile 01, FB, 聯合新聞網,共計筆490 post文

採樣區間:2016-06-17 至 2016-06-27

社群觀察:謝承翰

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